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如果說到內部審計的話首先很多人想到的就是財務審計，所謂的審計就是關注企業的財務信息，但是現在經過多年的發展和管理經驗的論證，目前內部審計的主要內容已經發生了很大的變化，也就是不斷的向外衍生，重慶立信 今天我們就一起看下審計公司內部審計衍生到企業管理的各個方面。
第一、企業運營的各種因素
內部審計已經不單單關注的是財務信息的收支情況，主要是通過一系列的連鎖反應決定的是企業的運營方面的因素，首先提現的就是企業的內部管理、營銷決策等方面的主要的標準，因為作為審計就是通過企業的財務信息的掌握逐漸的擴展到經營策略和內部管理流程的制定。
第二、風險管控
企業的發展和近年來的目標是離不開的，內部審計最大的好處就是能夠通過必要的手段確定企業未來發展的目標和戰略方向，以至于通過科學數據的發現進行良好的戰略目標的決策，這樣不至于制定過高的目標影響今后的發展，最關鍵的對于企業未來的發展有一定的風險管控，將企業發展的風險降至到最低。
第三、產品質量
通過審計能夠看到的是企業的生產部門對于全年產品質量的管控以及后期的財務收支的影響的情況，這些都是根據必要的手段在逐漸的進行完善的，但是通過北京審計公司內部審核的流程，從而發現的就是產品質量對于企業發展影響的至關重要的因素。
企業的內部審計就是通過針對企業經營狀況的各種情況及進行理論和實踐性的結合分析，從而影響的是企業管理的各個方面，通過北京審計公司的審計能夠將企業經營中的風險降到最低，并且能夠解決的是運營和經營上面的各種問題。
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